En fremtredende XRP-kommentator utfordrer en vanlig kritikk av Ripples forretningsmodell, og hevder at skeptikere har årsak og virkning omvendt når de hevder at selskapet selger XRP kun for å akkumulere tradisjonelle eiendeler. I et innlegg på X uttalte CryptoInsightUK-gründer Will Taylor at kritikerne er "så nærme å ha rett", men går glipp av en viktig detalj som endrer hele perspektivet.
Taylors hovedpoeng er at Ripples tokensalg ikke handler om å bytte en volatil kryptovaluta mot sikrere, konvensjonelle beholdninger. I stedet beskriver han disse salgene som en måte å finansiere utviklingen av infrastruktur og integrasjoner som til slutt øker tokenets langsiktige nytteverdi og verdi.
"Kritikere sier at Ripple selger XRP for å kjøpe virkelige selskaper og eiendeler, fordi det er slik Ripple 'tjener penger'," skrev Taylor. "Etter min mening misforstår det fullstendig forretningsmodellen og, enda viktigere, årsakssammenhengen. Ja, Ripple tjener penger på noe XRP. Men ikke for å erstatte XRP med tradisjonelle eiendeler."
Taylor forklarer at misforståelsen begynner med å behandle XRP som daglig driftskontanter i stedet for en strategisk eiendel med høy vekstpotensial. Han argumenterer for at en stor innehaver av en slik eiendel ikke logisk sett ville selge den bare for å "skaffe vanlige selskaper", spesielt hvis den eiendelen til slutt kunne være verdt mer enn hele selskapets balanse.
"Hvis du har omtrent 40 % av en eiendel som, i stor skala, kan være verdt mer enn hele balansen din, behandler du den ikke som driftskontanter," skrev han. "Du sier ikke: 'La oss selge den eiendelen med størst potensiale vi eier bare for å stable vanlige selskaper.' Det ville vært vanvittig."
Taylor omformulerer Ripples oppkjøp og utviklingsinnsats ikke som et skritt bort fra XRP, men som "multiplikatorer" som øker sannsynligheten for at XRP blir et levedyktig globalt oppgjørsverktøy. Han hevder at tradisjonelle eiendeler brukes til å utvide distribusjon, overholdelse og likviditet – forhold som ville gjort en broeiendel mer nyttig på institusjonell skala.
"Når Ripple kjøper eller integrerer seg med selskaper involvert i områder som institusjonell kreditt, stablecoin-infrastruktur eller tokeniserte statskassesystemer, er ikke disse eiendelene målet," skrev Taylor. "De er multiplikatorer. Disse selskapene erstatter ikke XRP. De bygger rørene som krever at XRP fungerer effektivt."
Taylor beskriver dette som en dydssirkel: XRP er den "strategiske kjernen" i balansen, Ripple bygger et omfattende system rundt betalinger og likviditet, institusjoner adopterer det fordi infrastrukturen er komplett, og tokenet blir et nøytralt oppgjørslag etterspørselen vokser over tid.
Innenfor dette rammeverket foreslår han at kortsiktig monetisering bedre kan sees som kapitalutplassering rettet mot å skape langsiktige nettverkseffekter, i stedet for enkel utvanning.
"Det er ikke utvanning. Det er kapitalutplassering," skrev Taylor, og la til at hvis Ripple bare ville være "et lønnsomt tradisjonelt finansselskap," ville de ikke "være besatt av nøytral oppgjør," holde XRP "arkitektonisk sentralt," eller integrere det i "regulerte institusjonelle systemer."
Denne forskjellen er viktig fordi den endrer hvordan folk ser på Ripples insentiver. I Taylors syn er ikke målet å selge tokenet for å akkumulere eiendeler utenfor kjeden; det er å bruke eiendeler utenfor kjeden – som lisenser, likviditetsplattformer, overholdelsesinfrastruktur og institusjonelle partnerskap – for å gjøre XRP uunnværlig som et oppgjørsverktøy.
"Målet er ikke: 'Selg XRP for å kjøpe eiendeler,'" skrev han. "Målet er: 'Bruk eiendeler for å gjøre XRP uunngåelig.'"
På skrivende tidspunkt ble XRP omsatt til $1,8773.
Ofte stilte spørsmål
Selvfølgelig. Her er en liste over vanlige spørsmål om kritikken om at eksperter ofte overser XRPs bredere potensial, utformet for å være tydelig og tilgjengelig.
**Nybegynner – Grunnleggende konseptspørsmål**
1. Hva mener eksperter med XRPs bredere potensial?
De refererer til bruksområder for XRP og dens underliggende teknologi som går langt utover bare å være en kryptovaluta å kjøpe og selge. Dette inkluderer dens rolle i øyeblikkelige grenseoverskridende betalinger for banker, en plattform for å tokenisere virkelige eiendeler og muliggjøre komplekse desentraliserte finansapplikasjoner.
2. Er ikke XRP bare for Ripples betalinger?
Nei, det er en vanlig misforståelse. Ripple er ett selskap som bygger på XRP Ledger, primært for institusjonelle betalinger. XRP Ledger i seg selv er en offentlig, desentralisert blockchain som hvem som helst kan bruke til å bygge applikasjoner for betalinger, tokenisering og mer, uavhengig av Ripple.
3. Hvorfor overser kritikere dette potensialet?
Ofte blir den offentlige debatten snevert fokusert på XRPs pris, dens rettshistorie med SEC eller dens assosiasjon utelukkende med Ripple. Dette overskygger de tekniske mulighetene og det voksende økosystemet av utviklere som bygger nye verktøy og tjenester på XRP Ledger.
**Mellomnivå – Fordelsorienterte spørsmål**
4. Hva er hovedfordelen med å bruke XRP for grenseoverskridende betalinger?
Hastighet og kostnad. Tradisjonelle internasjonale bankoverføringer kan ta dager og ha høye gebyrer. Oppgjør ved bruk av XRP kan fullføres på 3-5 sekunder til en brøkdel av kostnaden, noe som gir likviditet og sparer penger for finansinstitusjoner og deres kunder.
5. Hva betyr det å tokenisere eiendeler på XRP Ledger?
Det betyr å skape en digital representasjon av en fysisk eller finansiel eiendel på blockchainen. Dette gjør det enklere å handle, dele og spore eierskap til disse eiendelene 24/7 med hastigheten og sikkerheten til XRP Ledger.
6. Hvordan vokser XRP-økosystemet utover betalinger?
Utviklere skaper desentraliserte børser, låneprotokoller, NFT-markedsplasser og plattformer for sentralbankens digitale valuta på XRP Ledger. Dette viser dens nytteverdi som en flerbruksblockchain, ikke bare en betalingskanal.
**Avansert – Kritisk tenkning-spørsmål**