En fremtrædende XRP-kommentator udfordrer en almindelig kritik af Ripples forretningsmodel og hævder, at skeptikere har årsag og virkning vendt om, når de påstår, at virksomheden sælger XRP udelukkende for at akkumulere traditionelle aktiver. I et indlæg på X erklærede CryptoInsightUK-grundlægger Will Taylor, at kritikere er "så tæt på at have ret", men overser et afgørende detalje, der ændrer hele perspektivet.
Taylers hovedpointe er, at Ripples tokensalg ikke handler om at bytte en volatil kryptovaluta ud med sikrere, konventionelle beholdninger. I stedet beskriver han disse salg som en måde at finansiere udviklingen af infrastruktur og integrationer på, som i sidste ende øger tokenets langsigtede anvendelighed og værdi.
"Kritikere siger, at Ripple sælger XRP for at købe virksomheder og aktiver i den virkelige verden, fordi det er sådan, Ripple 'tjener penge'," skrev Taylor. "Efter min mening misforstår det fuldstændig forretningsmodellen og, endnu vigtigere, årsagssammenhængen. Ja, Ripple omsætter noget XRP til penge. Men ikke for at erstatte XRP med traditionelle aktiver."
Taylor forklarer, at misforståelsen begynder med at behandle XRP som daglig driftskapital i stedet for en strategisk aktiv med høj vækstpotentiale. Han argumenterer for, at en større indehaver af en sådan aktiv ikke logisk set ville sælge den blot for at "anskaffe almindelige virksomheder", især hvis den aktiv på sigt kunne blive mere værd end hele virksomhedens balance.
"Hvis du ejer cirka 40% af en aktiv, der i fuld skala kunne være mere værd end hele din balance, behandler du den ikke som driftskapital," skrev han. "Du siger ikke: 'Lad os sælge den aktiv med højeste potentiale, vi ejer, bare for at stable almindelige virksomheder oven på hinanden.' Det ville være vanvittigt."
Taylor omformulerer Ripples opkøb og udviklingsbestræbelser ikke som et skridt væk fra XRP, men som "multiplikatorer", der øger sandsynligheden for, at XRP bliver et levedygtigt globalt afregningsværktøj. Han hævder, at traditionelle aktiver bruges til at udvide distribution, compliance og likviditet – betingelser, der ville gøre en broaktiv mere nyttig på institutionsniveau.
"Når Ripple opkøber eller integrerer med virksomheder inden for områder som institutionel kredit, stablecoin-infrastruktur eller tokeniserede treasury-systemer, er disse aktiver ikke målet i sig selv," skrev Taylor. "De er multiplikatorer. Disse virksomheder erstatter ikke XRP. De bygger de rørledninger, der kræver XRP for at fungere effektivt."
Taylor beskriver dette som en dydscyklus: XRP er den "strategiske kerne" i balancen, Ripple bygger et omfattende system omkring betalinger og likviditet, institutioner adopterer det, fordi infrastrukturen er komplet, og tokenet bliver et neutralt afregningslag, hvis efterspørgsel vokser over tid.
Inden for denne ramme foreslår han, at kortsigtet monetisering bedre ses som kapitalallokering med henblik på at skabe langsigtede netværkseffekter, snarere end simpel udvanding.
"Det er ikke udvanding. Det er kapitalallokering," skrev Taylor og tilføjede, at hvis Ripple blot ville være "en profitabel virksomhed i traditionel finansstil", ville den ikke "være besat af neutral afregning", holde XRP "arkitektonisk centralt" eller integrere det i "regulerede institutionssystemer."
Denne distinktion er vigtig, fordi den ændrer måden, folk ser Ripples incitamenter på. I Taylers syn er målet ikke at sælge tokenet for at akkumulere off-chain-aktiver; det er at bruge off-chain-aktiver – såsom licenser, likviditetsplatforme, compliance-infrastruktur og institutionelle partnerskaber – til at gøre XRP uundværligt som et afregningsværktøj.
"Endemålet er ikke: 'Sælg XRP for at købe aktiver,'" skrev han. "Endemålet er: 'Brug aktiver til at gøre XRP uundgåeligt.'"
På tidspunktet for skrivning handledes XRP til $1,8773.
Ofte stillede spørgsmål
Selvfølgelig. Her er en liste over ofte stillede spørgsmål om kritikken om, at eksperter ofte overser XRPs bredere potentiale, designet til at være klar og tilgængelig.
Begynder: Kernekonceptspørgsmål
1. Hvad mener eksperter med XRPs bredere potentiale?
De henviser til anvendelser for XRP og dens underliggende teknologi, der går langt ud over blot at være en kryptovaluta at købe og sælge. Dette inkluderer dens rolle i øjeblikkelige grænseoverskridende betalinger for banker, en platform til at tokenisere aktiver i den virkelige verden og muliggøre komplekse decentraliserede finansapplikationer.
2. Er XRP ikke kun til Ripples betalinger?
Nej, det er en almindelig misforståelse. Ripple er én virksomhed, der bygger på XRP Ledger, primært til institutionelle betalinger. XRP Ledger i sig selv er en offentlig, decentraliseret blockchain, som alle kan bruge til at bygge applikationer til betalinger, tokenisering og mere – uafhængigt af Ripple.
3. Hvorfor overser kritikere dette potentiale?
Ofte bliver den offentlige debat snævert fokuseret på XRPs pris, dens retshistorie med SEC eller dens udelukkende tilknytning til Ripple. Dette overskygger de tekniske muligheder og det voksende økosystem af udviklere, der bygger nye værktøjer og tjenester på XRP Ledger.
Øvet: Fordelsorienterede spørgsmål
4. Hvad er hovedfordelen ved at bruge XRP til grænseoverskridende betalinger?
Hastighed og omkostninger. Traditionelle internationale bankoverførsler kan tage dage og have høje gebyrer. Afregninger ved brug af XRP kan gennemføres på 3-5 sekunder til en brøkdel af omkostningerne, hvilket giver likviditet og sparer penge for finansielle institutioner og deres kunder.
5. Hvad betyder det at tokenisere aktiver på XRP Ledger?
Det betyder at skabe en digital repræsentation af en fysisk eller finansiel aktiv på blockchainen. Dette gør det nemmere at handle, opdele og spore ejerskabet af disse aktiver døgnet rundt med XRP Ledgers hastighed og sikkerhed.
6. Hvordan vokser XRP-økosystemet ud over betalinger?
Udviklere skaber decentraliserede børser, udlånsprotokoller, NFT-markedspladser og platforme til centralbankens digitale valutaer på XRP Ledger. Dette viser dens anvendelighed som en alsidig blockchain, ikke blot en betalingsinfrastruktur.
Avanceret: Kritisk-tænkende spørgsmål